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以考核促落實以績效促實效——浬田全面推進績效考核工作紀事

作者:王曉瑩   發布日期:2019年05月16日  點擊率:

近年來,浬田鎮認真落實績效考核責任,嚴格績效管理,充分發揮績效考核“指揮棒”、“風向標”作用,引導全鎮干部想怎么干、能怎么干、該怎么干,充分調動工作人員積極性、主動性,推動各項工作落實到位,促進工作效能不斷提升。

完善考核體系 增強考核科學性

圍繞習近平總書記提出的新時代好干部標準,浬田鎮將“紀律、實績”作為考核指標,印發《黨委班子成員崗位目標管理考核制度》、《年度村級目標管理考核意見》,堅持“考平時”與“考年終”有機統一,綜合運用“日???、專項考、集中考”三種考核方式。區分領導班子成員、機關干部兩個層次進行考核。全年績效考核總分為100分,由日??記冢?/span>10分)、工作考核(60分)、領導評議(30分)三部分組成,同時設置加扣分項目,加分項目封頂為2分。村級目標考核分為具體工作、領導評議、加減分項來進行考核。根據日常工作情況、專項督查、年底考核等情況進行打分,最高分最低分相差15分。

重視結果運用 增強考核導向性

建立績效考核結果與干部“經濟待遇、選拔任用、評先評優”掛鉤制度,形成獎優罰劣倒逼機制。績效考核干部職工按得分情況由鎮黨政班子會審定評出5名優秀一般干部,并給予每人1000元獎勵。2018年,鎮干部績效收入最高相差3000元,真正實現 “干好干壞大不一樣!”

對于優秀的干部,在全鎮通報表揚。同時,還與評先評優掛鉤。該鎮辦公室文書周江,勤勤懇懇扎根基層,各項工作完成出色。“作為辦公室文書,面對繁瑣的工作,以前也會有消極懈怠的念頭,但是績效考核之后,不一樣了,績效考核結果可以影響我們評先評優的資格,做了事和沒做事有了很明顯的區別。”他感慨道。

對于村級目標管理考核前4名進行獎勵,每個村獎勵4000元。對于末位的村,深入調查摸底,并查找問題根源。去年浬田村排在末位,在調查摸底中發現存在內耗嚴重的情況,導致各項工作開展不理想,為此,該村被確定為2019年軟弱渙散黨組織,進行整頓。“村級目標考核真的反應出工作真實情況,去年浬田村部分工作沒有做到位,導致目標考核倒數第一,2019年我們要好好整頓,爭取盡快摘掉‘軟弱渙散’這頂帽子!”該村相關負責人表示。

深入推進考核 增強考核實效性

該鎮通過績效考核真正達到“以實效為標準、以實績論英雄”的導向激勵機制目的,最大限度地激發各部門、各村以及干部干事創業的積極性、主動性和創造性,從而形成你追我趕、比拼爭先、爭創一流的良好局面。2018年, 績效考核工作開展以來,該鎮以績效考評為突破口,在干部中推行考核激勵機制,讓干部“負重”上路。徹底改變過去“眉毛胡子一把抓”的局面。”全鎮全年各項工作亮點紛呈:先后榮獲全縣鄉鎮工作考核先進單位(B類一等獎)、全縣美麗鄉村村點建設先進鄉鎮三等獎、全縣脫貧攻堅先進鄉鎮二等獎等榮譽。

該鎮黨委主要負責人表示,2019年,繼續深入鋪開績效考核,優化考核方式,完善考核內容,讓廣大鎮、村干部“坐”不住、“閑”不下、“用”得上,從源頭上杜絕“怕、慢、假、庸、散”不良作風,在實際工作中不斷增強鎮、村干部履職能力、自我認同感和榮譽感。

 

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